Die Ausbildung
Gerade wenn sich Märkte und damit Unternehmen dramatisch verändern, etwa bei strategischen Neuausrichtungen, Restrukturierungen, Fusionen oder Übernahmen, kommt Coaching eine prägnante Funktion im Management zu: nicht nur Strukturen und Arbeitsprozesse werden gravierend verändert. Auf allen Ebenen des Unternehmens muss eine neue mentale Grundorientierung, eine neue Kultur mit einer entsprechenden Überzeugung und Haltung geschaffen werden, als dauerhafte Basis für das veränderte Verhalten.
Das Kieler Beratungsmodell – als ergebnis- und lösungsorientierter Coaching-Ansatz – stellt eine Beratungsform dar, die individuelle Kompetenzen und Ressourcen hervorbringt und dadurch die Entwicklung von Einzelpersonen bzw. Teams fördert und optimiert.
Sie erlernen:
Das Kieler Beratungsmodell – als ergebnis- und lösungsorientierter Coaching-Ansatz – stellt eine Beratungsform dar, die individuelle Kompetenzen und Ressourcen hervorbringt und dadurch die Entwicklung von Einzelpersonen bzw. Teams fördert und optimiert.
Sie erlernen:
- Wie Berufsrolle und persönliche Arbeits- und Lebensweisen zusammenwirken und Synergien bilden,
- Wie diese durch Coaching verändert werden können,
- Den Arbeitsauftrag als Coach mit Führungskräften, MitarbeiterInnen und Teams auszuarbeiten,
- Wie Sie Ihre künftigen KundInnen bei technischen, organisatorischen und persönlichen Veränderungsprozessen als Coach unterstützen können,
- Die Methoden als Coach für Führungskräfte und Teams nach dem Kieler Beratungsmodell anzuwenden
Univ.-Lektor Mag. Michael Tomaschek
Lehrgangsleitung
