Diplomierte*r Intercultural Manager*in

• Start: jederzeit möglich
• Dauer: 6 bis 12 Monate (flexibel einteilbar)
• Format: E-Learning, zeitlich + örtlich flexibel lernen
• Workload: 3 Kurse, entspricht 18 ECTS
• Preis: € 2.400
• Prüfungsleistung je Kurs: Online MC-Prüfung + Mitarbeit auf dem E-Campus (Diskussionsforen)
• Flexibler Weiterbildungsplan mit eigener Zusammenstellung der Kurse ist möglich
• Abschluss: Diplomierte*r Intercultural Manager*in (Diplomurkunde + 3 Zertifikate mit Noten für die absolvierten Kurse)

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Weiterbildungsziele

Als Absolvent*in des Lehrgangs Diplomierte*r Intercultural Manager*in besitzen Sie ein umfassendes Set an Fähigkeiten für internationale und multikulturelle Herausforderungen. Sie sind auf die Anforderungen der globalen Arbeitswelt vorbereitet und dazu befähigt, kulturelle Unterschiede als strategischen Vorteil zu nutzen. Dieser Lehrgang ist ein ganzheitliches Training, das interkulturelle, kommunikative und persönliche Kompetenzen vereint.

• Sie verstehen die Bedeutung kultureller Unterschiede und können effektive Kommunikationsstrategien entwickeln.
• Sie lernen Brücken zwischen verschiedenen kulturellen Kontexten zu bauen.
• Sie sind in der Lage, multikulturelle Teams erfolgreich zu leiten, kulturelle Synergien zu nutzen und ein produktives, harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen.
• Durch das Training in Achtsamkeit und Stressmanagement fördern Sie Ihre persönliche Widerstandskraft und können in anspruchsvollen beruflichen Situationen lösungsorientiert handeln.
• Sie erhalten Grundkenntnisse über den Ursprung der Achtsamkeit, zum Beispiel über die Wurzeln im Buddhismus sowie über die Ausübung im christlichen Mittelalter und im spirituellen Islam.
• Sie erkennen kulturelle Unterschiede nicht nur als Herausforderung, sondern als strategischen Vorteil, um innovative Lösungen zu entwickeln und Wettbewerbsvorteile zu schaffen.

Der Weiterbildungsplan sieht drei Kurse für diesen Lehrgang vor. Je nach Ihren persönlichen Interessen und beruflichen Anforderungen können Sie einen Kurs austauschen. Hierfür steht Ihnen eine Liste mit 10 Wahlkursen zur Auswahl.

Absolvent*innen des Kurses Intercultural Management sind in der Lage …

• die Schlüsselkonzepte von Kultur, Interkulturalität und interkulturellem Management zu beschreiben.
• die Bedeutung von Kultur im Managementkontext zu analysieren.
• Kommunikationsstrategien im globalen und multikulturellen Kontext zu entwickeln.
• interkulturelle Kompetenz in der Führung multikultureller Teams anzuwenden.
• theoretische Konzepte interkultureller Kommunikation auf Unternehmenssituationen zu übertragen.
• kulturelle Unterschiede in internationalen Meetings und Verhandlungssituationen zu benennen.
• implizite und explizite Botschaften in der interkulturellen Kommunikation zu benennen.
• Kommunikationsprobleme in multikulturellen Teams zu analysieren.
• kulturelle Besonderheiten in interkulturellen Begegnungssituationen zu bestimmen.
• theoretisches interkulturelles Wissen in Managementsituationen anzuwenden.
• interkulturelle Trainings und Onboarding-Prozesse zu konzipieren.
• interkulturelle Herausforderungen in multikulturellen Teams zu lösen.

Absolvent*innen des Kurses Rhetorik und Kommunikation für Führungskräfte sind in der Lage …

• die Grundlagen der Dialektik und Rhetorik zu beschreiben.
• die Wirkungsweise von Kommunikation zu erklären.
• zwischen Sachinhalt, Appell, Beziehungs- und Selbstoffenbarungsaspekt einer Äußerung zu unterscheiden.
• das Repräsentationssystem der fünf Sinneskanäle zu erläutern.
• den manifesten Inhalt eines Gesprächs von dem, wie etwas gesagt wurde, zu unterscheiden.
• eine Rede nach dem 4MAT-System zu entwerfen.
• das Meta-Modell der Sprache und Sprachmuster zu erklären.
• die Bedeutung von Framing und Re-Framing sowie deren Möglichkeiten darzustellen.
• die theoretischen Grundlagen des Storytellings zu erläutern.
• die Oberflächen- bzw. die Tiefenstruktur der Sprache voneinander zu unterscheiden.
• Rapport zu etablieren.
• zwischen Pacing und Leading zu unterscheiden.
• die fünf Satir-Typen zu beschreiben.
• die theoretischen Grundlagen des Raum-Ankers und dessen Einsatzmöglichkeiten zu erläutern.
• Meta-Programme unterschiedlicher Komplexitätsstufen zu erklären; Meta-Programme vor Publikum anzuwenden.
• Mitarbeiter*innen-, Kund*innen-, Verkaufs-, Beschwerde- und Feedback-Gespräche anhand von Anleitungen durchzuführen.

Absolvent*innen des Kurses Achtsamkeitstraining sind in der Lage …

• den Ursprung der Achtsamkeit zu beschreiben und die Bedeutung zu erklären.
• die positiven Effekte und Ziele von Achtsamkeit zu benennen.
• die Bedeutung der Achtsamkeit und körperlich messbare Veränderungen zu erläutern.
• Achtsamkeit von positivem Denken zu unterscheiden.
• zu erklären, unter welchen Bedingungen man Achtsamkeitstraining am besten einsetzen kann.
• Techniken und Ausübung in unterschiedlichen Kulturen und Religionen darzustellen.
• Ablauf und Methoden des Achtsamkeitstrainings im Alltag und in verschiedensten Situationen zu präsentieren.
• die Ursachen für den Lifestyle-Trend „Achtsamkeit“ zu erklären.
• Techniken für ein neues, konstruktives Mindset zu entwickeln.
• Ergebnisse aus der Glücksforschung zu präsentieren und Wege zum Glück zu beschreiben.
• Methoden anzuwenden, um Vergangenheit, Ängste und Sorgen loszulassen.
• Strategien und Techniken für ein Leben im Hier und Jetzt zu entwickeln.
• Zu begründen, warum es wichtig ist, aus dem „Gedankenkarussell“ auszusteigen.
• Entspannungstechniken, Body Scans und einfache Meditationen zu konzipieren.

Flexibler Lehrplan mit Wahlkursen ist möglich!
Der Lehrgang umfasst 3 Kurse, wovon Sie 1 Kurs je nach Ihren persönlichen Interessen austauschen können. Zum Austauschen stehen diese 10 Wahlkurse zur Auswahl:

• Präsentationstechniken und erfolgreiche Moderation
• Change Management
• Europäisches Wirtschaftsrecht
• Compliance, Corporate Governance und Regulation
• Ganzheitliches Nachhaltigkeitsmanagement
• Nachhaltige Unternehmensführung und Corporate Social Responsibility
• Bildung, Lernen und Pädagogik neu denken – 21st Century Skills
• Künstliche Intelligenz: Grundlagen und Einsatzbereich
• Künstliche Intelligenz: Ethik und Recht
• Interne Unternehmenskommunikation: Die Bedeutung für Unternehmenskultur und Unternehmenserfolg