Business Planning for Health Professionals

Die verstärkte Ökonomisierung im Gesundheitswesen rückt speziell Führungskräfte in eine verantwortungsvolle und konfliktgeladene Position. Sie müssen zum Wohle der Patient_innen und gleichzeitig ökonomisch vertretbar agieren und  regelmäßig wichtige strategische wie operative Entscheidungen mit umfangreichem Auswirkungspotential, z.B. langfristig Vermögen und Liquidität bindende Investitionsentscheidungen, Markteintritts- und -bearbeitungsentscheidungen, Fragen zur Projekt- bzw. Unternehmensfinanzierung u.v.m., treffen. 


Ziel dieses Weiterbildungsstudiums ist es, ein verknüpftes Gesamtverständnis über die diversen Rechnungswesen- und Controllinginstrumente aus Perspektive einer ganzheitlichen Abteilungs- oder Unternehmensplanung und -bewertung zu schaffen, um einen nachhaltigen Geschäftsplan (Businessplan) im Gesundheitswesen erstellen zu können.

Unternehmensanalyse und Geschäftsmodellierung im Gesundheitswesen

• Vertiefende Unternehmensanalyse anhand von praktischen   Geschäftsberichten aus dem Gesundheitswesen
• Abgrenzung zwischen Geschäftsmodell, Strategie und Businessplan
• Unterschiedliche Geschäftsmodellierungsansätze
• Value Proposition Design im Gesundheitswesen
• Geschäftsmodelle bewerten
• Umsetzungsstrategien für Geschäftsmodelle

Operative Planungen für Businesspläne im Gesundheitswesen

• Vertiefendes Beispiel einer ganzheitlichen internen Budgetierung & Kalkulation für ein Projekt aus dem Gesundheitswesen, von der Angebotsanfrage bis zur Angebotslegung 
• Vertiefende Kostenrechnung anhand diverser Beispiele aus dem Gesundheitswesen                
• Gegenüberstellung diverser Rechenmethodiken in der Kostenstellenrechnung; Behandlung von Vor- und Nachteilen                           
• Liquidität verstehen und planen: Vertiefende Liquiditätsanalysen nach IAS 7
• Vertiefende Projektbewertungen anhand von Instrumenten aus der dynamischen Investitionsrechnung; Fokus auf  Kapitalwertberechnung