Diplomierte*r Change Manager*in

• Start: jederzeit möglich
• Dauer: 6 bis 12 Monate (flexibel einteilbar)
• Format: E-Learning, zeitlich + örtlich flexibel lernen
• Workload: 3 Kurse, entspricht 18 ECTS
• Preis: € 2.400
• Prüfungsleistung je Kurs: Online MC-Prüfung + Mitarbeit auf dem E-Campus (Diskussionsforen)
• Flexibler Weiterbildungsplan mit eigener Zusammenstellung der Kurse ist möglich
• Abschluss: Diplomierte*r Change Manager*in (Diplomurkunde + 3 Zertifikate mit Noten für die absolvierten Kurse)

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Weiterbildungsziele

Als Absolvent*in des Lehrgangs zum Diplomierte*r Change Manager*in entwickeln Sie Fähigkeiten, um erfolgreich mit Veränderungsprozessen in Unternehmen umzugehen, um Innovationen gezielt voranzutreiben. Da der Wandel zu unserem täglichen Begleiter geworden ist, vermittelt Ihnen der Lehrgang ein tiefgehendes Verständnis für die Dynamiken und Herausforderungen von Veränderungsprojekten und befähigt Sie, Teams motiviert durch diese Prozesse zu führen.

Sie lernen, wie Sie strategische Konzepte entwerfen und in die Praxis umsetzen, um Unternehmen in Zeiten des Wandels sicher und effektiv zu leiten. Sie erhalten wertvolle Kenntnisse, die Sie in Unternehmen jeder Größe anwenden können und sichern sich so hervorragende Chancenauf eine spannende und verantwortungsvolle Position in einem zukunftsorientierten Berufsfeld.

• Sie erwerben die Fähigkeit, Teams in Change-Prozessen motivierend zu führen und die Mitarbeitenden für Veränderungen zu gewinnen.
• Sie verstehen die Wichtigkeit einer klaren und zielgerichteten Kommunikation in Change-Projekten, um Transparenz und Akzeptanz zu fördern und die Menschen in Change Projekten mitzunehmen.
• Sie entwickeln Kompetenzen im Innovationsmanagement und können Produkt- und Service-Innovationen effektiv planen und umsetzen. Schließlich bringen Sie neue Ideen mithilfe von Innovationsstrategien und -konzepten erfolgreich in Unternehmen ein.
• Als Absolvent*in des Lehrgangs Diplomierte*r Change Manager*in erlernen Methoden zur systematischen Steuerung und Bewertung von Innovationsprojekten, um deren Erfolg zu maximieren.
• Sie erwerben Know how im Bereich Open Innovation und verstehen, wie externe Partner*innen und Ideen erfolgreich in Innovationsprozesse integriert werden.
• Sie lernen, Risiken und Chancen von Veränderungsprozessen frühzeitig zu erkennen und gezielt zu steuern, um nachhaltige Erfolge zu sichern.
• Sie werden befähigt, Organisationsstrukturen und Prozesse so zu gestalten, dass sie agil und anpassungsfähig auf Marktanforderungen reagieren können.
• Sie positionieren sich durch das erworbene Wissen als gefragte Fachkraft für Change- und Innovationsmanagement und sichern sich beste Karriereaussichten in einem zukunftsorientierten Berufsfeld.

Der Weiterbildungsplan sieht drei Kurse für diesen Lehrgang vor. Je nach Ihren persönlichen Interessen und beruflichen Anforderungen, können Sie einen Kurs austauschen. Hierfür steht Ihnen eine Liste von 10 Wahlkursen zur Auswahl.

Absolvent*innen des Kurses Change Management sind in der Lage …

• die verschiedenen Phasen in einem Veränderungsprozess zu unterscheiden.
• ihr eigenes Verhalten in Veränderungsprozessen zu analysieren.
• die wichtigsten Modelle für Change Management zu erläutern.
• den Veränderungsbedarf in einer Situation zu bestimmen.
• Ziele für ein Change Projekt sowie den Weg dorthin zu entwickeln.
• einen Veränderungsprozess in einer Organisation durchzuführen.
• wirksame Teams für Change zusammenzustellen.
• Widerstände in Veränderungsprozessen zu prüfen.

Absolvent*innen des Kurses Strategisches Management sind in der Lage …

• die wichtigsten Grundlagen und Definitionen von strategischem Management und Strategieentwicklung zu beschreiben.
• die Entwicklung von Strategie, Management und strategischem Management im Zeitablauf zu benennen.
• die Wichtigkeit von Unternehmensstrategien und deren Zusammenspiel mit Unternehmensführung und Management zu erklären.
• grundlegendes Wissen zu Strategieentwicklungsprozessen den einzelnen Phasen – Zieleplanung, Unternehmens- und Umweltanalyse, Strategieoptionen erarbeiten, Strategiewahl, Implementierung und strategische Kontrolle – zuzuordnen.
• die wichtigsten und effektivsten Erfolgsfaktoren sowie die relevantesten Herausforderungen im strategischen Management zu erläutern.
• Modelle, Methoden und Instrumente der Strategieentwicklung zu skizzieren.
• die relevantesten Methoden und Instrumente für den Einsatz im eigenen Praxisalltag zu prüfen.
• ein Verständnis für und einen Überblick über die unterschiedlichen Managementaufgaben zu entwickeln.
• aktuelle Trends im strategischen Management analysieren zu können.
• aus Fallstudien, Best Practices und Lessons Learned unterschiedlicher Unternehmensbeispiele eigene Erkenntnisse abzuleiten.

Absolvent*innen von des Kurses Innovationsmanagement & Open Innovation sind in der Lage …

• die Begrifflichkeiten und Methoden des Innovationsmanagements zu erklären.
• Strukturen, Systeme und Prozesse, welche Innovation in einem Unternehmen ermöglichen, zu erläutern.
• crowd-basierte Innovationsmethoden zu diskutieren; diese Methoden anhand von einfachen Fallbeispielen anzuwenden.
• die Bedeutung von Innovationsmanagement und der Gestaltung einer Innovationskultur zur Erschließung neuer Geschäftsfelder und betrieblicher Innovationsprojekte zusammenzufassen.
• Innovationsprojekte zu planen; Projekte durchzuführen; deren Ergebnisse zu analysieren.

Flexibler Lehrplan mit Wahlkursen ist möglich!
Der Lehrgang umfasst 3 Kurse, wovon Sie 1 Kurs je nach Ihren persönlichen Interessen austauschen können. Zum Austauschen stehen diese 10 Wahlkurse zur Auswahl:

• Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen
• Projekt- und Zeitmanagement
• Systemisches Denken und Handeln
• Künstliche Intelligenz: Grundlagen und Einsatzbereiche
• Digitale Transformationen erfolgreich in Unternehmen umsetzen
• Nachhaltige Unternehmensführung und Corporate Social Responsibility
• Personal, Leadership & Management Kompetenzen
• Szenarioplanung
• Motivationstraining
• Organisationsentwicklung und Nachhaltigkeit