Diplomierte*r KI Personalmanager*in

• Start: jederzeit möglich
• Dauer: 6 bis 12 Monate (flexibel einteilbar)
• Format: E-Learning, zeitlich + örtlich flexibel lernen
• Workload: 3 Kurse, entspricht 18 ECTS
• Preis: € 2.400
• Prüfungsleistung je Kurs: Online MC-Prüfung + Mitarbeit auf dem E-Campus (Diskussionsforen)
• Flexibler Weiterbildungsplan mit eigener Zusammenstellung der Kurse ist möglich
• Abschluss: Diplomierte*r KI-Personalmanager*in (Diplomurkunde + 3 Zertifikate mit Noten für die absolvierten Kurse)

2 Wochen Kostenlos Studieren Probieren

Nutzen Sie die Möglichkeit bereits vor Beginn Ihrer Weiterbildung kostenlos und unkompliziert einen Einblick in Ihre(n) Wunschkurs(e) bei uns zu bekommen und unsere Lernplattform zu testen.

• Bereits vor Beginn meiner Weiterbildung die Lernplattform testen!
• Möglichkeit, sich mit Dozent*innen und Kursteilnehmer*innen online auszutauschen
• Alle Infos zur Aktion gibt es hier!

Jetzt Studieren Probieren

Weiterbildungsziele

Als Absolvent*in des Lehrgangs Diplomierte*r KI Personalmanager*in sind Sie geschult, die Interaktion mit KI-Systemen zu optimieren, Ergebnisse gezielt zu verbessern, komplexe Herausforderungen im Personalmanagement strategisch zu lösen und neue innovative Ansätze zu entwickeln.

Sie gewinnen die Kompetenz und die strategische Fähigkeiten, die Potenziale von KI zur Lösung komplexer Probleme in Ihrem Arbeitsfeld zu nutzen. Der Recruiting-Bereich ist sensibel und bedarf Kompetenz:  Sie sind von der Analyse des Arbeitsmarkts über die Planung und Veröffentlichung von Stellenanzeigen bis hin zur Auswahl der besten Talente bestens auf alle Begebenheiten und Eventualitäten vorbereitet. Ergänzend erfahren Sie, wie Social-Media-Portale kreativ und zielgerichtet genutzt werden können, um Ihren Recruiting-Prozess zu optimieren um hervorragende Ergebnisse für Ihr Unternehmen zu erzielen.


Mit einem praxisnahen Ansatz, der sowohl Fallstudien als auch aktuelle wirtschaftliche und gesellschaftliche Entwicklungen integriert, erhalten Sie das nötige Rüstzeug, um die Herausforderungen der KI-Revolution zu meistern und eine moderne, zukunftsorientierte Personalführung zu gestalten. Mit diesem Lehrgang sind Sie optimal darauf vorbereitet, KI und Personalmanagement zu vereinen, um moderne, rechtssichere und innovative Lösungen für Ihr Unternehmen zu entwickeln.

• Sie wissen, wie man moderne KI-Technologien strategisch und effizient einsetzt. 
• Sie lernen, die Interaktion mit KI-Systemen zu optimieren und die Qualität generierter Antworten und Lösungen gezielt zu verbessern.
• Sie lernen, die Bedeutung und Auswirkungen der Künstlichen Intelligenz für die Wirtschaft zu erklären.
• Sie sind in der Lage, alle Schritte des Recruitings gekonnt in die Praxis umzusetzen.
• Sie verfügen über umfangreiches Wissen, was Social-Media-Portale betrifft und können jeweils die beste Alternative auswählen, um Ihren Recruiting-Prozess effizient, kreativ und aktiv zu gestalten. 
• Themen wie Konfliktmanagement, Motivation, Zeitmanagement und Kreativitätstechniken unterstützen Ihre Fähigkeit, Mitarbeiter*innen erfolgreich zu führen.
• Sie lernen, Führungs- und Kommunikationstechniken gezielt anzuwenden und verstehen den Unterschied zwischen Management und Leadership.

Der Weiterbildungsplan sieht drei Kurse für diesen Lehrgang vor. Je nach Ihren persönlichen Interessen und beruflichen Anforderungen, können Sie einen Kurs austauschen. Hierfür steht Ihnen eine Liste von 10 Wahlkursen zur Auswahl.

Absolvent*innen des Kurses Künstliche Intelligenz: Grundlagen und Einsatzbereiche sind in der Lage …

• die grundlegenden Prinzipien von künstlicher Intelligenz, Machine Learning und Deep Learning zu erläutern.
• die Unterschiede sowie Zusammenhänge zwischen diesen Technologien zu verstehen.
• verschiedene Typen generativer KI-Systeme und deren Funktionsweisen zu verstehen.
• zur Ausschöpfung des Potenzials von KI-Modellen effektive Prompts zu entwickeln.
• verschiedene Prompting-Techniken wie Zero Shot, One Shot, Few Shot, Chain of Thought und Flipped Interaction Pattern gezielt anzuwenden.
• KI-Technologien zur Optimierung von Arbeitsprozessen und zur Förderung von Innovationen in verschiedenen beruflichen Kontexten zu benutzen.
• KI-basierte Lösungen für spezifische berufliche Herausforderungen kritisch zu bewerten.
• multimodale KI-Systeme zur Erstellung und Modifikation von Bildern und Videos sowie zur Durchführung von Bilderkennung und Textdigitalisierung effektiv anzuwenden.
• einfache Datenanalysen mittels KI durchzuführen.
• die ethischen und rechtlichen Implikationen von KI-Technologien kritisch zu diskutieren.
• kontinuierlich die neuesten Entwicklungen im Bereich KI herauszufinden.

Absolvent*innen des Kurses Personal-, Leadership- & Management-Kompetenzen sind in der Lage …

• die Begriffe Personal, Leadership und Management Kompetenzen zu differenzieren.
• aus systemischer Sicht Personal, Leadership und Management Kompetenzen zusammenzufassen.
• die wichtigsten Personal- und Managementaufgaben als Führungskraft anzuwenden.
• Abhängigkeiten zwischen persönlichen Menschenbildern und unterschiedlichen Persönlichkeitsmerkmalen zu analysieren; menschliche/betriebliche Bedürfnisse zu beschreiben.
• Führungsstile und Führungstechniken in Bezug auf Mitarbeiter*innenführung zu differenzieren, insbesondere für die Mitarbeiter*innenmotivation und -beurteilung sowie für das Generationenmanagement.
• Führungskompetenz in der Rolle als Führungskraft anhand von Beispielen zu erläutern.
• zwischen Führungsaufgaben und Aufgaben des Personalmanagements zu differenzieren.
• die Vor- und Nachteile von virtuellen Teams zusammenzufassen; Beispiele von Herausforderungen mobilen Arbeitens zu beschreiben.

Absolvent*innen des Kurses Personal- & Social Media Recruiting sind in der Lage …

• den Arbeitsmarkt zu analysieren.
• die Kennzahlen und die Dynamik des Arbeitsmarkts zu erläutern.
• die Bedarfsplanung zu analysieren.
• Zielgruppen mit HR-Marketing-Tools herauszufinden.
• die Prozessschritte des Recruitings und deren Anwendung zu erklären.
• Employer Branding zu erläutern.
• Anforderungsprofile und Stellenausschreibungen abzuleiten.
• die Einsatzmöglichkeiten von Recuriting-Tools (Jobbörsen, Suchmaschinen, Printmedien, Messen, Arbeitgeber*innenbewerbungsportale, …) zu erklären.
• Bewerber*innen im Recruiting-Prozess unter effizienter Anwendung aller relevanten Tools (Matching-Prozess, Vorauswahl, Interview, Assessment-Center, …) zu vergleichen.
• Onboardings, Testverfahren und Talentmanagements durchzuführen.
• über den Bereich Recruiting in Europa (Arbeitsmarkt, Integration, Willkommenskultur, …) zu diskutieren.
• Key Performance Indikatoren (KPIs) des Recruiting-Controllings zu analysieren.
• die Grundlagen des Social Media Recruitings zu erläutern.
• die Best Practices des Recruitings zu diskutieren.
• das Berufsbild des Recruitings und dessen Kerngebiete zu erklären.
• grundlegende Fallbeispiele aus dem Recruiting zu kritisieren.

Flexibler Lehrplan mit Wahlkursen ist möglich!
Der Lehrgang umfasst 3 Kurse, wovon Sie 1 Kurs je nach Ihren persönlichen Interessen austauschen können. Zum Austauschen stehen diese 10 Wahlkurse zur Auswahl:

• Folgen und Herausforderungen der KI-Revolution für Wirtschaft und Gesellschaft
• Arbeitsrecht
• Künstliche Intelligenz: Ethik und Recht
• Intercultural Management
• Künstliche Intelligenz erfolgreich in Unternehmen managen
• Gruppenprozesse und Gruppendynamik
• Personalentwicklung, Coaching & Training
• Betriebliche Gesundheitsförderung
• Beratungskompetenz
• Szenarioplanung