Absolvent*innen des Kurses Ganzheitliches Nachhaltigkeitsmanagement sind in der Lage …
- wichtige Begriffe des Nachhaltigkeitsmanagements zu erläutern.
- verschiedene Nachhaltigkeitsmanagementmethoden, Berichtserstattungssysteme, Nachhaltigkeits-Audits und Zertifizierungen zu unterscheiden.
- die 17 Sustainable Development Goals (SDGs) zu beschreiben.
- Maßnahmen gemäß der Agenda 2030 für Unternehmen, Organisationen, Bildungseinrichtungen und Gemeinden zu planen.
- Designs, Aktionen und Beiträge für Organisationen zu konzipieren.
- Beiträge von Unternehmen und anderen Organisationen zu analyisieren.
- Nachhaltigkeitsmandate globaler Ziele für nachhaltige Entwicklung auf europäischer und österreichischer Ebene zusammenzufassen.
- praktische Herangehensweisen der SDGs zu entwickeln.
- eigene Handlungsmöglichkeiten im Nachhaltigkeitsmanagement auszuwählen.
Absolvent*innen des Kurses Nachhaltigkeit aus Konsument*innensicht sind in der Lage …
- die drei Dimensionen der Nachhaltigkeit zu erläutern.
- komplexe Zusammenhänge von alltäglichen Nachhaltigkeitsherausforderungen zu diskutieren.
- ein Konzept für nachhaltige Produktion und nachhaltigen Konsum zu beschreiben.
- Nachhaltigkeitsaspekte von Produkten hisichtlich der Produktionsfaktoren Ressourcen, Arbeitsbedingungen, Transport und Lieferketten zu beurteilen.
- eigene Handlungsmuster im Kontext einer nachhaltigen Lebensführung zu analysieren.
- ihre Konsumentscheidungen und deren Auswirkungen auf die Umwelt zu erklären.
- nachhaltige Alltagsempfehlungen abzuleiten.
- das „Sustainability Mindset“ auf Meta-Ebene zu beschreiben.
- den „Status quo” der Nachhaltigkeit im Hinblick auf Konsum von Lebensmitteln, Kleidung und Möbel sowie Mobilität, Energie und Elektronik zu analysieren.
- branchenspezifische Zertifikate und Gütesiegel sowie deren Bedeutung zu benennen.
Absolvent*innen des Kurses Projekt- und Zeitmanagement sind in der Lage …
- Aufgaben und die Bedeutung des Projektmanagements zu erläutern.
- Phasen in Projekten zu analysieren.
- Projektplanungstools anzuwenden.
- die Rolle von Mitarbeiter*innen in Projekten nach Aufgaben und Funktionen zu differenzieren.
- Projektmanagementmethoden anhand von Beispielen zu erklären.
- Projekte nach der Laufzeit in Phasen zu organisieren.
- Meilensteine in einem zeitlichen Projektplan zu prüfen.
Flexibler Lehrplan mit Wahlkursen ist möglich!Der Lehrgang umfasst 3 Kurse, wovon Sie 1 Kurs je nach Ihren persönlichen Interessen austauschen können. Zum Austauschen stehen diese 10 Wahlkurse zur Auswahl:
- Fitness, Trainingsplanung & Coaching
- Gesundheitsmanagement
- Gesundheitsvorsorge, Gesundheitserhaltung & Fastenbegleitung
- Innovationsmanagement & Open Innovation
- Organisationsentwicklung und Nachhaltigkeit
- Personalentwicklung, Coaching & Training
- Rhetorik und Kommunikation für Führungskräfte
- Social Media Marketing & Online Kommunikation
- Vegane Ernährung
- Nachhaltige Unternehmensführung und Corporate Social Responsibility